Resilienz kommt aus der Psychologie und bedeutet innere Widerstandskraft gegenüber negativen äußeren Einflüssen. Ein resilienter Einkauf reagiert mit einem internen Taskforce-Team rascher auf ständig neue Ereignisse und unliebsame Überraschungen in den globalen Märkten. Das klare Ziel hierbei ist, gravierende Lieferengpässe in der Lieferkette rechtzeitig zu erkennen und mit gezielten vorbeugenden Maßnahmen zu vermeiden bzw. abzumildern.

Chinesische Exportbeschränkungen und andere geopolitische Einflüsse belasten unsere Wirtschaft. Darüber habe ich mit Matthias Rüth von TRADIUM (Frankfurt/Main), einem der größten Rohstoffhändler Europas, gesprochen.

Die deutsche Wirtschaft kommt seit Jahren einfach nicht voran. Global geben China und die USA strategisch den Ton an. Zwar werden aktuell publikumswirksame Veranstaltungen mit vielen Wirtschaftsbossen gezeigt, aber auch nach einem halben Jahr der Koalition ist nicht wirklich erkennbar, dass sich etwas bewegt und grundsätzlich verändert. Es müssen endlich strukturelle Reformen für die Wirtschaft in allen Bereichen umgesetzt werden. Die aktuellen Konjunkturindikatoren belegen zum Teil die prekäre Situation. So sinken beispielsweise die Exportzahlen in Bezug auf die wichtigen Märkte USA und China. Die Staatsausgaben steigen, während das BIP-Wachstum und die privaten Investitionen stagnieren.

Die wirtschaftlich bedeutendsten Länder für Deutschland beim Import und Export im Zeitraum Januar bis September 2025 habe ich Ihnen in der folgenden Tabelle aufgelistet (in Klammern: Werte des Vorjahreszeitraums). Beachten Sie folgende Auffälligkeiten:

Wirtschaftliche Abschwünge fordern Unternehmen in allen Bereichen. Für den Einkauf bedeutet eine Krise jedoch weit mehr als nur Kostendruck – sie ist ein Stresstest für Strategie, Agilität und Wertschöpfung. Wer die richtigen Hebel betätigt, kann nicht nur Risiken abfedern, sondern aktiv zur Stabilisierung und Erneuerung des Unternehmens beitragen. 5 Parameter sind dabei entscheidend.

Hans-Christian Seidel: Was kann der Einkauf während der aktuellen Wirtschaftskrise für den Bereich der Verpackungen beisteuern?

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist der Einkauf immer stärker gefragt. Mit einer optimierten Potenzialanalyse stellen Sie Ihren Einkauf auf den Prüfstand und sehen, wie gut er gerüstet ist, um diese Anforderungen zu erfüllen. Betrachten Sie dazu in Zukunft auch diese 5 Faktoren bei einer Potenzialanalyse 2.0.