Was sich seit Langem abgezeichnet hatte, ist jetzt eingetreten: Die Ampelregierung ist erwartungsgemäß vorzeitig gescheitert. Aber besser ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende, denn ein knapp einjähriger, aufreibender Wahlkampfmodus hätte weiteren Schaden für Deutschland nach sich gezogen. Daher besteht auch kein Grund, die Vertrauensfrage mit Wahlkampftaktik auf die lange Bank zu schieben und mit den anstehenden Neuwahlen noch bis zum März 2025 zu warten.

Wie Procure-to-Pay- und Source-to-Contract-Lösungen den Einkauf in Bezug auf die Prozesse bei der Auftragsabwicklung zukunftssicher aufstellen, hat Chefredakteur Hans-Christian Seidel mit unserem Experten Frank Schmidt von Onventis aus Stuttgart erörtert.

Bei der INVERTO-Studie 2024 in Kooperation mit dem Handelsblatt und Censuswide wurden ca. 200 Geschäftsführer, Vorstände, strategische Rohstoffeinkäufer und Einkaufsleiter zur aktuellen Rohstofflage befragt. Es handelt sich um einen repräsentativen Querschnitt vieler Branchen aus Industrie und Handel sowie Firmengrößen. Hans-Christian Seidel hat Ihnen die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst. INVERTO ist eine der führenden Unternehmensberatungen für strategischen Einkauf und Supply-Chain-Management in Europa. Seit 2017 Tochter der Boston Consulting Group, unterstützt INVERTO Unternehmen bei der Strategieentwicklung und Effizienzsteigerung.

ChatGPT und andere Large-Language-Models (LLMs) unterstützen Sie als Einkäufer im Tagesgeschäft bei verschiedenen Tätigkeiten. Hierzu wird eine klare Aufgabe, Prompt genannt, formuliert, um dem System die Anforderungen und das weitere Vorgehen mitzugeben. Das korrekte Formulieren der Befehle ist besonders zu Beginn entscheidend, um präzise und nützliche Ergebnisse zu erhalten.

Frage: Ich bin Einkaufsleiter und habe ein Team von ca. 20 Einkäufern und Einkäuferinnen. Ein aufstrebender und sehr erfolgreicher Einkäufer aus meinem Team möchte (eigentlich erwartet) im Rahmen seiner weiteren Karriere in eine Teamleiter-Funktion aufsteigen. Dies wurde bereits mit ihm, mir und der Geschäftsleitung besprochen. Die Entscheidung der GL steht noch aus. Wie soll ich hierbei vorgehen?

Frage: Ich habe ein großes Problem in meinem Team. Einerseits sollen meine Ein­käufer ehrgeizige Savings erzielen, doch weder sie noch ich profitieren groß. Leider hören sie intern immer wieder, wie satt das variable Gehalt, die Provisionen oder sonstige Incentives von Vertrieblern sind. Mit der Zeit sind viele frustriert, hängen sich weniger in die Verhandlungen hinein und einigen sich schneller, obwohl mit Sicherheit mehr zu holen wäre. Haben Sie Tipps für mich?

Hans-Christian Seidel hat für Sie 3 zentrale Wirtschaftsthemen aufbereitet: Gehaltsentwicklungen lt. Kloepfel-Gehaltsreport, die Ergebnisse des Quartalsberichts 3/2024 des VCI und die neuesten Trends der Stahlbranche von der Wirtschaftsvereinigung Stahl.