Am 21. Juli 2025 trafen sich Bundeskanzler Merz und 61 Top-Manager deutscher Firmen. Dort wurde bekundet, vermehrt in die deutsche Wirtschaft und den Standort zu investieren. Dieser programmatische Ansatz ist äußerst begrüßenswert. Es bleibt zu hoffen, dass es sich nicht nur um einen kurzfristigen Hype handelt, sondern dass der angekündigte Herbst der Veränderung tatsächlich mit einer strukturellen Neuorientierung kommt. Anders wird es mit der Erholung der Wirtschaft – ehrlich gesagt – wohl nichts mehr.

Welche arbeitserleichternden Parameter Einkäufer bei ihren aktuellen und zukünftigen strategischen Entscheidungen dank einer Spend-Analytics-Plattform nutzen können, habe ich mit Nicolas Neubauer von der Einkaufssoftware ivoflow GmbH in Koblenz besprochen.

Ganz gleich, ob Sie es SEK, agiler Einkaufskreis oder Taskforce nennen: Die Etablierung eines schlagkräftigen, agilen und kompetenten Einkaufsteams, das aus erfahrenen und verschieden qualifizierten Kolleginnen und Kollegen besteht, erhöht Ihren Verhandlungserfolg, verbessert die strategische Ausrichtung und stärkt den Einkauf als Team insgesamt. Die Haupthindernisse bei der Planung und Aufstellung eines solchen Einsatzteams sind in erster Linie die fehlende Philosophie im Unternehmen und die ohnehin knappen personellen Kapazitäten in der Firma. Dazu gibt Ihnen Patrick Itel, Head of Procurement bei der Brack.Alltron-Gruppe in Mägenwil/Schweiz, einen wirklich interessanten Einblick aus der Praxis.

Hier in aller Kürze das Wichtigste über die neuesten Entwicklungen beim BIP im 2. Quartal 2025, den WAI-Index, die Unternehmensinsolvenzen, den RWI/ISL-Containerumschlag-Index und den VCI-Bericht im 2. Quartal 2025.