Die USA und die EU haben sich auf einen Zollsatz von 15 % für fast alle EU-Importe in die Vereinigten Staaten geeinigt – der drohende Handelskonflikt konnte damit vorerst abgewendet werden. Die Einschätzungen zu diesem Abkommen und dessen Ergebnissen fallen jedoch sehr unterschiedlich aus. Zugleich wird deutlich, wie begrenzt Europas geopolitischer Einfluss insgesamt ist.

Die Zollkosten sind für Einkäufer zu einer unberechenbaren Größe geworden, denn sie können sich jederzeit wieder ändern. Über dieses Thema habe ich mich mit Steffen Ettwein von SE Consulting Ettwein in Balingen unterhalten. Hier unser Gespräch in Kurzform:

„Viele Einkaufsverantwortliche berichten noch immer, dass die Prozesse rund um die Bestellabwicklung sehr große Ressourcenfresser sind. Im Folgenden umreiße ich, wie KI hilft, Einkaufsorganisationen in bestellnahen Prozessen produktiver zu machen und die Transformation des Einkaufs zum Manager der externen Wertschöpfung zu unterstützen. Die entsprechenden Einsatzfelder gruppiere ich nach typischen Aktivitäten in Source-2-Procure- und Procure-2-Pay-Prozesse. Und das in den gesamten Einkaufsprozessen, also von der Beschaffungsmarktforschung bis zur Rechnung“, so erläutert der KI-Experte Thomas Mademann, Geschäftsführer der GMVK Procurement GmbH in Essen, die Intention, die diesem Beitrag zugrunde liegt.

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