Im Kern der Lieferkettenplanung stehen 2 grundverschiedene Ansätze: Material Requirements Planning (MRP) und Just‑In‑Time (JIT). Die Wahl zwischen beiden ist eine strategische Grundsatzentscheidung, die Lagerbestände, Servicegrad und Kostenstruktur unmittelbar prägt. Entscheiden Sie sich für Just-In-Time, sichern Sie sich viele Vorteile, müssen aber gleichzeitig Ihre Prozesse klug ausrichten, um keine Fehler zu machen. Wir verraten Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen.
Die Wahl der richtigen Planungsstrategie wirkt sich direkt auf Ihre Aufgabenbereiche als Exportkontroll- und Zollbeauftragten aus und bietet Ihnen Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und Risikominimierung.
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