Go to landing page.
Willkommen bei ZOLEX
Registrieren Sie sich mit Ihrer Kundennummer

FÜHRUNGSSTIL

Umgehen Sie als Chef unbedingt diese 3 Tücken beim delegierenden Führungsstil

Beim delegierenden Führungsstil oder Management by Delegation vereinbaren Chef und Mitarbeiter klar abgegrenzte Aufgaben­gebiete und einen Verantwortungsrahmen, in dem sich der Mitarbeiter eigenständig bewegen darf. Dabei müssen sowohl Chef als auch Mitarbeiter auf 3 störende Tücken achten, die ansonsten die Vereinbarung zunichtemachen.

Hans-Christian Seidel

10.10.2025 · 2 Min Lesezeit

Der delegierende Führungsstil

Der delegierende Führungsstil basiert auf dem Vertrauen der Führungskraft in die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Führung erfolgt faktenbasiert. Der Mitarbeiter informiert den Chef z. B. im Rahmen eines monatlichen Reportings, wie gut es läuft, wo es ggf. Abweichungen gibt und wo Hilfe notwendig ist.

Sie möchten diesen Artikel vollständig lesen?
Hier geht es weiter:

Sie haben bereits Zugang?
Melden Sie sich einfach an und
lesen Sie sofort weiter.

Sie sind noch kein Kunde von ZOLEX?
Erweitern Sie Ihren Zugang und
testen Sie unsere Produkte:

Hier einloggen
Jetzt testen