Daher habe ich mich mit dem Unternehmensberater Frank Sundermann der Firma Durch Denken Vorne Consult GmbH zum Thema Lieferanteninnovation ausgetauscht. 

Dabei nennt Frank Sundermann einige Beobachtungen, die er in den letzten Monaten gemacht hat. Besonders wichtig: „Lieferanteninnovation schlägt KI“. Die Zusammenarbeit mit den Lieferanten ist immer effizienter und effektiver als Optimierungsversuche mit ChatGPT und Co. Das liegt daran, dass der Lieferant das zu liefernde Produkt kennt, die fertigungstechnischen Herausforderungen kennt und somit Vorschläge aus der Praxis heraus machen kann. Diese Zusammenhänge fehlen der KI, weswegen dort kaum brauchbare Vorschläge entstehen. 

Sein Tipp: „Wenn ich mit dem Lieferanten innovative Ansätze finden will, muss ich ihn frühzeitig in meine Überlegungen zur Produktoptimierung einbinden – nicht erst, wenn der Techniker die Zeichnung schon erstellt hat und der Lieferant nur noch sagen soll, ob das so fertigbar ist.“ Außerdem sollten derartige Gespräche und Workshops niemals ein versteckter Vorwand sein, um Lieferpreise zu senken, ohne dass sich am tatsächlichen Produkt oder den Prozessen etwas geändert hat. 

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