Als Neueinkäufer stehen Ihnen hauptsächlich die hier beschriebenen 3 Tätigkeitsgebiete zur Verfügung. Wichtig ist, dass Sie für sich selbst herausfinden, wo Sie sich von Ihren Erwartungen, Fähigkeiten und Ihrer Persönlichkeit her am ehesten wiederfinden.

Ich halte es für falsch, Neueinkäufer in Bezug auf Verhandlungen einfach ins kalte Wasser zu werfen. Ein systematisches Herantasten sowie eine strukturierte und begleitende Unterstützung durch den Chef oder erfahrene Kollegen mit langsam ansteigender Selbstständigkeit und Verantwortung ist der zielführendere Weg. Auch sollte ein Neueinkäufer erst mal mit einer überschaubaren Anzahl an Lieferanten starten, damit er nicht gleich am Anfang in Arbeit untergeht. Diese Anleitung erstellte Hans-Christian Seidel für Sie.

Aller Anfang ist schwer. Daher stellt sich für viele Quereinsteiger oder Neueinkäufer die Frage, worauf es gleich am Anfang im Einkauf ankommt. Hans-Christian Seidel führte dazu ein Gespräch mit Matthias Grossmann von der Firma MGS aus Aschaffenburg.

Auch als Quereinsteiger oder Neueinkäufer werden von Ihnen die auf dieser und der folgenden Seite aufgeführten Aktivitäten in Bezug auf 14 Einkaufsfelder gefordert. Da kommt einiges auf Sie zu! Daher hat Hans-Christian Seidel Ihnen diese Übersicht erstellt.

Fortsetzung

Bevor Sie sich als Neueinkäufer oder Quereinsteiger für den Beruf des Einkäufers entscheiden, empfiehlt sich ein kritischer Vorabcheck. Prüfen Sie, ob Sie tatsächlich in den Operativen, Strategischen oder Projekteinkauf passen. Welche Kriterien Sie dabei beachten sollten, fragte Hans-Christian Seidel Max Große-Wilde von der Durch Denken Vorne Consult GmbH in Hilden.

Als Einkäufer kommen Sie in Ihrem vielseitigen Tagesgeschäft um intensive Analysen und exakte Auswertungen nicht herum. Auf die folgenden 6 Instrumente müssen Sie im Praxis-Alltag am häufigsten zurückgreifen, um selbst fundierte Entscheidungen zu treffen oder sie Ihrem Chef zur finalen Entscheidung vorzulegen.

So vermeiden Sie grobe Fehler bei den 8 wichtigsten Tätigkeiten im operativen Beschaffungsprozess