Das BIP ist im 2. Quartal um 0,2 % gewachsen. Trotzdem ist die deutsche Wirtschaft weiterhin geschwächt und fast täglich erreichen uns neue Hiobsbotschaften über einen weiteren massiven Stellenabbau bei den großen Konzernen. Die zum Teil erratischen Entwicklungen der globalen Wirtschaft halten auch den Einkauf ganz schön auf Trab. Wichtig für Ihre Verhandlungen ist nach wie vor: Nicht alle Preise steigen stetig und viele fallen auch wieder. Trotzdem müssen Sie die weiteren Entwicklungen stets im Auge behalten.

Großbritannien ist bezüglich Export und Import ein wichtiger Partner für Deutschland, allerdings mit sinkenden Werten. Die Situation hat sich seit dem Brexit nämlich grundlegend geändert. Darüber habe ich mit Dr. Samina Sultan vom Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Köln gesprochen. Lesen Sie hier die wichtigsten Fragen und Antworten aus diesem Gespräch.

Der Einkauf dient intern oft – meist ungerechtfertigt – als Prügelknabe, wenn bei einem Bedarf irgendetwas schiefläuft. Diese Missstände, die die internen Bedarfsträger oft in gleichem Maße zu verantworten haben, dürfen nicht unwidersprochen im Raum stehenbleiben. Ein internes Meeting ist daher ein guter Ansatz, um immer wiederkehrende Abstimmungsprobleme für die Zukunft zu lösen. Als Moderator eines solchen Meetings sind Sie bezüglich Ihrer Persönlichkeit, Körpersprache und Kommunikationsfähigkeit gewaltig gefordert. Mit diesen 10 praxiserprobten Tipps, die ich aus meinen Coaching-Aktivitäten und Tätigkeiten als Einkaufsleiter gewonnen habe, gelingt es Ihnen zukünftig souverän, schwierige Meetings zu moderieren.

Die neueste ifo-Umfrage und das Einkaufsbarometer Mittelstand 2026 bestätigen: Künstliche Intelligenz durchdringt die Unternehmen – und stellt Aufgaben und Rolle des Einkaufs neu auf.