Should Costing: So wissen Sie vor den Verhandlungen, was ein Produkt kosten sollte

Professionelles Kostenmanagement gehört zu den Kernaufgaben des Einkaufs. Insbesondere in Krisen kommt es auf die sorgfältige Analyse von Preisstrukturen und Werten an, ebenso wie daraus abgeleitete Handlungskonsequenzen.

Hans-Christian Seidel

15.07.2025 · 1 Min Lesezeit

Hierfür habe ich Ihnen einen Notkoffer zusammengestellt, der schnell praxistaugliche Tipps für das Kostenmanagement bietet.

Ein besonderes Augenmerk sollten Sie in dem Kontext auch auf das sogenannte „Should Costing“ legen. Damit können Einkäufer auf Basis technischer, markt- und fertigungsspezifischer Parameter sowohl den wahren Wert eines Angebots ermitteln als auch durch kluge Verhandlungsansätze einen marktgerechten Preis erzielen. Wie Sie eine fundierte Kostenstruktur ermitteln können und wie Ihnen die Spieltheorie zu besseren Verhandlungen verhilft, erläutern die beiden Experten Marcel Engelhardt und Martin Allgaier im Topthema der aktuellen Ausgabe von Einkaufsmanager  

ZOLEX empfiehlt:

In der aktuellen Ausgabe von Einkaufsmanager dreht sich alles um das Kostenmanagement. Neben nützlichen Tipps und Informationen rund ums Should Costing erfahren Sie außerdem, wie Sie verhindern, in die Falle des Kaputtsparens zu tappen, und erhalten einen Überblick über die gängigen Richtwerte für wichtige Kostenarten. 

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Hans-Christian Seidel ist seit über 15 Jahren globaler Einkaufstrainer in Seminaren und Coach. Seine Themenschwerpunkte umfassen die Bereiche Einkauf, Wirtschaft, Verhandlung, Leadership, interkulturelle Kompetenz und Konfliktmanagement. ×

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