VERHANDLUNGEN

Wie Sie in Jahresgesprächen Value Reviews erzeugen

Jahresgespräche mit Lieferanten gehören zu den wichtigsten Instrumenten des Einkaufs. Dennoch konzentrieren sie sich häufig auf Kennzahlen wie Liefertermintreue, Reklamationen oder Preisentwicklungen. In Zeiten geopolitischer Unsicherheiten, fragiler Lieferketten und steigenden Kostendrucks reicht dieser rückblickende Ansatz jedoch nicht mehr aus. Führende Unternehmen entwickeln das klassische Jahresgespräch deshalb zu einem strategischen Value Review weiter. Ziel ist, gemeinsam Mehrwert zu schaffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Wettbewerbsfähigkeit beider Unternehmen zu stärken.

Patrick Itel

14.09.2026 · 1 Min Lesezeit

1. Vom Lieferantengespräch zum Business Review

Traditionelle Jahresgespräche bewerten vor allem die Vergangenheit. Moderne Unternehmen richten den Fokus auf die Zukunft. Neben Qualität, Liefertreue und Preisen werden Markttrends, Rohstoffentwicklungen, Innovationen und Wachstumschancen diskutiert. Die zentrale Frage lautet nicht mehr: „Wie hat der Lieferant performt?“, sondern: „Wie können wir gemeinsam erfolgreicher werden?“ So entsteht aus einer Lieferantenbewertung ein strategischer Business Review.

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