Beispiel: Kostensteuerung
1. Szenario: Best Case
Systematisches Kostenmanagement im gesamten S2P-Prozess ermöglicht in jeder Phase die Nutzung eines erfolgsbewährten Spektrums von Instrumenten: Kostenanalyse, Kostenbewertung und Kostenoptimierung werden fein aufeinander abgestimmt und führen in der Konsequenz zu effektiver Kostensteuerung. Der Lieferanten-Pool wird durchdacht gesteuert (Fähigkeitenmatrix, SRM-Kriterien), differenzierte Sourcing- und Vergütungsmodelle sowie Verhandlungsmethoden werden gezielt eingesetzt.
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