CATEGORY-MANAGEMENT

Category-Management unter extremer Preisvolatilität – vom Annual Plan zur dynamischen Steuerung

Die Zeiten stabiler Kostenstrukturen sind für Stahlwerke weitgehend vorbei. Volatile Märkte, zunehmende externe Einflussfaktoren und steigende Unsicherheiten stellen das klassische Category-Management vor neue Herausforderungen. Gefragt sind heute flexible, integrierte Steuerungsansätze, die über eine reine Jahresplanung hinausgehen. Ein Praxisbeispiel zur Priorisierung.

Patrick Itel

07.08.2026 · 1 Min Lesezeit

1. Volatilität als neue Normalität im Stahlwerk

Für Elektrostahlwerke ist Volatilität längst strukturelle Realität. Während sich früher Beschaffungskosten über Jahresverträge relativ stabil steuern ließen, wirken heute Energiepreise, Rohstoffmärkte und geopolitische Faktoren direkt und kurzfristig auf die Kostenbasis. Dies betrifft nicht nur Schrott, sondern auch Legierungen, Strom und Dienstleistungen. Klassische Planungsansätze verlieren dadurch an Aussagekraft – und Category-Management muss sich neu positionieren.

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