FRAGE: Wie kann ich die Geschäftsleitung effektiv über die Machbarkeit und die Vorteile des Outsourcings der Zollabteilung informieren und die Effizienz und Compliance durch die Festlegung und Überwachung relevanter Key Performance Indicators (KPI) gewährleisten?
ANTWORT: Bewerten Sie die Machbarkeit des Outsourcings
Führen Sie eine detaillierte Machbarkeitsanalyse durch. Bewerten Sie dabei die wirtschaftlichen, rechtlichen und logistischen Aspekte des Outsourcings. Nutzen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse und die SWOT-Analyse, um die Chancen und Risiken klar zu identifizieren.
