10 Tipps für Sie als Einkaufsleiter, um das Zusammenspiel mit Ihrem Team in Verhandlungen zu optimieren

Das Zusammenspiel zwischen Ihnen als Einkaufsleiter und Ihrem Team in Ihren Verhandlungen muss im Vorfeld klar abgestimmt und bei den Verhandlungen wirksam orchestriert werden. Natürlich müssen Sie Ihrem Team Freiräume gewähren, doch vergessen Sie nie, dass Sie für die Ergebnisse am Ende die Verantwortung tragen. Daher ist es auch sinnvoll, die ein oder andere Verhandlung im Vorfeld in den geplanten Rollen einfach mal durchzuspielen. Sie als Einkaufsleiter müssen die Teamverhandlungen nicht durchgehend führen. Vielmehr können Sie dabei verschiedene und abgestimmte Rollen einnehmen: eine beobachtende, zurückhaltende, tempoverschärfende oder überraschende etc. Der Vielfalt sind keine Grenzen gesetzt, wenn Sie diese 10 Tipps nutzen.