Einkaufsmanager in der Praxis:
Warum werden gute Einkäufer nicht einfach abgeworben?
Max Große-Wilde: Viele Unternehmen sind bereits aktiv auf Personalsuche in Job-Börsen; aber ohne Einkäufer, die sich dort auf die Suche machen, erreiche ich die Kandidaten nicht. Das direkte Abwerben über Headhunter ist nicht nur überproportional teuer, sondern es dauert auch sehr lange, bis die Vakanzen aufgefüllt sind.
Einkaufsmanager in der Praxis:
Wie stufen Sie die Möglichkeit ein, vermehrt auf Quereinsteiger aus anderen Bereichen zurückzugreifen?
Max Große-Wilde: Ich halte das zurzeit für den sinnvollsten Weg. Denn nach dem Prinzip „make or buy“ muss ich mich selbst um Nachschub kümmern, wenn es das erforderliche Gut als „buy“ nicht mehr gibt.
In diesem Fall muss ich also auf einkaufsfremde Fachkräfte von intern oder extern zurückgreifen und die Weiterqualifizierung im Einkauf selber organisieren.
Einkaufsmanager in der Praxis:
Aus welchen Bereichen sollten die Kandidaten idealerweise kommen?
Max Große-Wilde: Das kann ich hervorragend an den Warengruppen festmachen, die bearbeitet werden sollen, und die Kandidaten nach diesen Kenntnissen auswählen.
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