TOP-THEMA: Wie sich der Einkauf verändert: 12 zentrale Herausforderungen
Das sind die wichtigsten Herausforderungen, die Sie im Einkauf in den nächsten Monaten begleiten.
Krisenmanager gesucht! EDI SONDERAUSGABE KW 21–22 | 2026
Liebe Leserin, lieber Leser,
plötzliche wie auch ständige Krisen sind bekanntlich bittere Realität im Alltagsgeschäft des Einkaufs. Daher könnte eine neue Teilaufgabe auf Einkäufer zukommen, nämlich die des Krisenmanagers.
Dieser sollte unbedingt über eine starke Persönlichkeit verfügen (siehe Seite 3). Zusätzlich muss sie oder er qualifizierter Moderator einer internen Taskforce sein, der sowohl intern als auch extern eine abteilungsübergreifende Analyse und Bewertung durchführt sowie das weitere Vorgehen moderiert.
Wir haben die diversen Herausforderungen rund um Krisen von verschiedenen Seiten für Sie beleuchtet, um Ihnen als Einkäufer oder Krisenmanager ein möglichst umfassendes Bild zum Thema „Krisen im Einkauf“ zu vermitteln.
Ihr
Hans-Christian Seidel Chefredakteur
Hans-Christian Seidel
Hans-Christian Seidel ist seit über 15 Jahren globaler Einkaufstrainer in Seminaren und Coach. Seine Themenschwerpunkte umfassen die Bereiche Einkauf, Wirtschaft, Verhandlung, Leadership, interkulturelle Kompetenz und Konfliktmanagement.
Ohne die Verbesserung Ihrer persönlichen Eigenschaften werden Sie in der Regel weder als Einkäufer noch als Einkaufsleiter gegen die aktuellen Krisen bestehen können. Mit den folgenden 8 Tipps haben Sie Ihr persönliches Grundgerüst, um erfolgreich mit Krisen umzugehen.
Spätestens seit Corona und dem Ukraine-Krieg wissen wir im Einkauf, dass Krisen sich auf Preise und globale Lieferketten auswirken. Der anhaltende Iran-Krieg verstärkt dies derzeit. Darüber habe ich mit Frank Sundermann von Durch Denken Vorne Consult GmbH in Erkrath gesprochen.
Die Welt hat sich negativ verändert. Dies wirkt sich auch massiv auf das Arbeitsleben der Einkäufer aus. Viele Einkäufer, die diesen Zustand der ständigen Veränderungen und immer neuen Krisen nicht ertragen, werden den Einkauf verlassen. Leider ist zusätzlich das Fell vieler Einkäufer dünner geworden. So ist es auch schon passiert, dass Einkäufer nach einem (kleineren) Kritikgespräch mit ihrem Vorgesetzten am Folgetag das Handtuch geschmissen haben. Stellen Sie sich daher den neuen Herausforderungen mit Resilienz und werden Sie vom Getriebenen zum Akteur! Diese 12 aktuellen Herausforderungen erkenne ich selbst aktuell in den Einkaufsabteilungen und vielen Gesprächen mit Einkäufern und Einkaufsleitern.
