Ausgabe KW 29–30 | 2026 von Einkaufsmanager ist jetzt abrufbar
KW 29–30 | 2026
TOP-THEMA: 8 Stellhebel für Ihren erfolgreichen Einkauf
Nutzen Sie diese 8 Tipps, um die Effizienz und Wertschöpfung in Ihrem Einkauf zu steigern – und kommunizieren Sie Ihre Erfolge.
TOP-THEMA: 8 wahrscheinliche Worst-Case-Szenarien für den Einkauf
Diese 8 Worst-Case-Szenarien helfen Ihnen, Ihren Einkauf realistisch auf uns möglicherweise bevorstehende Krisen vorzubereiten.
wir schütteln über die staatliche Bürokratie zu Recht den Kopf. Leider müssen sich einige Unternehmen samt Einkauf diesbezüglich an die eigene Nase fassen, da auch sie inzwischen behördenähnliche Zustände aufweisen. Beispiele für den Einkauf gefällig? Gerne! Zu viele Freigabeschleifen und interne Genehmigungsverfahren, aufwendige und lange, hausgemachte Entscheidungsprozesse und zu viele diesbezügliche Meetings ähneln schon in gewisser Weise den Behörden.
Übrigens: Haben Sie Ihre Seminarplanung für das 2. Halbjahr 2026 schon in Angriff genommen? Ich hätte da noch ein paar Tipps – im Interview auf Seite 5.
Auf Seite 9 sehen Sie die Preisentwicklungen für die wichtigsten metallischen und fossilen Rohstoffe, damit Sie für Ihre nächsten Verhandlungen vorbereitet sind.
Ihr
Hans-Christian Seidel
Chefredakteur
Direkter Kontakt zur Redaktion
Hans-Christian Seidel
Hans-Christian Seidel ist seit über 15 Jahren globaler Einkaufstrainer in Seminaren und Coach. Seine Themenschwerpunkte umfassen die Bereiche Einkauf, Wirtschaft, Verhandlung, Leadership, interkulturelle Kompetenz und Konfliktmanagement.
Der Procurement Summit ist die Fachmesse für Digitalisierung und Innovation im Beschaffungswesen. Die Veranstaltung fand am 24. und 25. Juni 2026 in Hamburg statt. Insgesamt ist mein Eindruck, dass sich diese Messe für interessierte Einkäufer und Einkaufsleiter auf jeden Fall lohnt, um mehr über zukünftige Trends im Einkauf zu erfahren und Networking zu betreiben.
Es gibt 3 praxisbewährte Trainingsarten, die Einkäufer mit Sicherheit voranbringen. Doch ohne die richtige Einstellung bringen Seminare nicht den gewünschten Erfolg. Dazu habe ich einem Einkaufsleiter einige Praxis-Tipps aus meiner langjährigen Tätigkeit als Seminarleiter gegeben.
Effizienz im Einkauf entsteht nicht nur durch Kostenmanagement allein, sondern zusätzlich durch die verzahnte und gezielte Steuerung von Bedarfen, Prozessen, Lieferanten und Kategorien – natürlich immer auf Basis korrekter Daten. Lösungen mit Augenmaß und klarem Fokus entscheiden über den Erfolg auf dem Weg zum effizienten Einkauf mit hohem Wertbeitrag. Dazu zählt auch, Lieferanten stärker und frühzeitiger zu integrieren. Lernen Sie daher aus Ihren Verhandlungserfahrungen und machen Sie Ihre vielfachen Erfolge in diesen Gesprächen gegenüber den Schnittstellen deutlich sichtbarer. Dafür zeigt Ihnen unser Autor Olaf Kugeler insgesamt 8 praxiserprobte Stellhebel für mehr Wertschöpfung im Einkauf.
