Ausgabe KW 34–35 | 2026 von Einkaufsmanager ist jetzt abrufbar
KW 34–35 | 2026
TOP-THEMA: Meetings mit den Fachbereichen erfolgreich moderieren
Mit diesen 10 praxiserprobten Tipps moderieren Sie schwierige interne Meetings – vor allem, wenn es mal wieder heißt: „Der Einkauf ist schuld.“
TOP-THEMA: Priorisierung im Einkauf
Mit diesen 8 Tipps priorisieren Sie im Einkaufsalltag Ihre Tätigkeiten besser und stellen so sicher, dass Sie auch wirklich alles Wichtige erledigen.
immer kürzere Wochenarbeitszeiten bei weiteren Lohnsteigerungen – und das bei inzwischen immer vergleichbarerer Produktivität anderer Länder, das kann nicht gutgehen. Die Forderungen der Industrie nach einer 40-Stunden-Woche halte ich nicht für unangebracht. Denn was bringt mir als Arbeitnehmer ein Beharren auf den Vorteilen, wenn mein Arbeitsplatz irgendwann wegfällt und es immer schwieriger wird, eine vergleichbar gute Stelle zu finden?
Effiziente Meetings zu moderieren ist für eine Führungskraft eine echte Herausforderung, gerade wenn der Haussegen mit den internen Schnittstellen oder innerhalb des Teams schiefhängt. Damit Sie als Führungskraft oder Einkäufer souverän die Moderation gestalten können, gebe ich Ihnen im Top-Thema 10 Tipps.
Ihr
Hans-Christian Seidel
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Hans-Christian Seidel
Hans-Christian Seidel ist seit über 15 Jahren globaler Einkaufstrainer in Seminaren und Coach. Seine Themenschwerpunkte umfassen die Bereiche Einkauf, Wirtschaft, Verhandlung, Leadership, interkulturelle Kompetenz und Konfliktmanagement.
Das BIP ist im 2. Quartal um 0,2 % gewachsen. Trotzdem ist die deutsche Wirtschaft weiterhin geschwächt und fast täglich erreichen uns neue Hiobsbotschaften über einen weiteren massiven Stellenabbau bei den großen Konzernen. Die zum Teil erratischen Entwicklungen der globalen Wirtschaft halten auch den Einkauf ganz schön auf Trab. Wichtig für Ihre Verhandlungen ist nach wie vor: Nicht alle Preise steigen stetig und viele fallen auch wieder. Trotzdem müssen Sie die weiteren Entwicklungen stets im Auge behalten.
Großbritannien ist bezüglich Export und Import ein wichtiger Partner für Deutschland, allerdings mit sinkenden Werten. Die Situation hat sich seit dem Brexit nämlich grundlegend geändert. Darüber habe ich mit Dr. Samina Sultan vom Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Köln gesprochen. Lesen Sie hier die wichtigsten Fragen und Antworten aus diesem Gespräch.
Der Einkauf dient intern oft – meist ungerechtfertigt – als Prügelknabe, wenn bei einem Bedarf irgendetwas schiefläuft. Diese Missstände, die die internen Bedarfsträger oft in gleichem Maße zu verantworten haben, dürfen nicht unwidersprochen im Raum stehenbleiben. Ein internes Meeting ist daher ein guter Ansatz, um immer wiederkehrende Abstimmungsprobleme für die Zukunft zu lösen. Als Moderator eines solchen Meetings sind Sie bezüglich Ihrer Persönlichkeit, Körpersprache und Kommunikationsfähigkeit gewaltig gefordert. Mit diesen 10 praxiserprobten Tipps, die ich aus meinen Coaching-Aktivitäten und Tätigkeiten als Einkaufsleiter gewonnen habe, gelingt es Ihnen zukünftig souverän, schwierige Meetings zu moderieren.
