Wie gehen Einkaufsabteilungen mit dem Thema KI in der heutigen Praxis wirklich um und welche generellen Handlungsempfehlungen gibt es diesbezüglich? Über dieses spannende Thema habe ich mich kürzlich mit Steffen Ettwein von SE Consulting Ettwein in Balingen unterhalten.

Wie ist der aktuelle Stand beim Thema Agentic AI im Einkauf und wie wird sich dies entwickeln? Dazu ein Praxiseindruck von Thomas Mademann von der GMVK Procurement GmbH in Essen.

Generische KI-Modelle wie ChatGPT, Copilot oder Gemini bieten verlockende Möglichkeiten für Unternehmen, bergen jedoch erhebliche Gefahren, insbesondere in Bezug auf den Datenschutz.

Nicolas Neubauer beantwortet Ihnen hier insgesamt 6 typische, immer wieder gestellte Fragen von Einkäufern zum Thema KI.

Bei aller aufkommenden Euphorie über den heutigen Einsatz von KI dürfen Sie als Einkäufer mögliche Probleme, beispielsweise bei fehlerhafter Anwendung oder voreiligem Einsatz, niemals unter den Teppich kehren. So umgehen Sie die größten Fallen.

Künstliche Intelligenz (KI) wird auch in Einkaufsabteilungen zunehmend eine zentrale Rolle spielen. Neben den ganzen Potenzialen und Vorteilen, die KI in den verschiedensten Bereichen bietet, darf jedoch der rechtliche Rahmen dabei nicht aus dem Blick geraten. Bei aller Euphorie gilt: Bei jedem KI-Einsatz müssen Sie als Einkäufer die finale Entscheidung treffen und rechtlich die Verantwortung sowie die Haftung übernehmen, denn KI ist lediglich ein Instrument, dessen Sie sich bedienen. Daher ist es zudem wichtig, sich über die aktuelle Rechtslage rund um KI ständig auf dem Laufenden zu halten. Unser Rechtsanwalt Rolf Becker, Alfter, zeigt hier auf, wie Unternehmen den Einsatz von KI in Vertragsprozessen sicher und rechtskonform gestalten.

Wie verändert KI die Rolle des Einkaufs langfristig? Zu dieser interessanten Frage habe ich erneut André Petry von der Tacto Technology GmbH in München befragt.

Künstliche Intelligenz (KI) kann Sie als Einkäufer unstrittig mit verschiedenen Tools und Auswertungen bei der Verhandlungsvorbereitung ideal unterstützen und Ihnen viel mühsame Zeit ersparen. Doch bei zahlreichen zwischenmenschlichen Aspekten, z. B. in einer harten und ausweglosen Verhandlung, kann die KI mit Ihnen als Mensch nicht mithalten.

„Viele Einkaufsverantwortliche berichten noch immer, dass die Prozesse rund um die Bestellabwicklung sehr große Ressourcenfresser sind. Im Folgenden umreiße ich, wie KI hilft, Einkaufsorganisationen in bestellnahen Prozessen produktiver zu machen und die Transformation des Einkaufs zum Manager der externen Wertschöpfung zu unterstützen. Die entsprechenden Einsatzfelder gruppiere ich nach typischen Aktivitäten in Source-2-Procure- und Procure-2-Pay-Prozesse. Und das in den gesamten Einkaufsprozessen, also von der Beschaffungsmarktforschung bis zur Rechnung“, so erläutert der KI-Experte Thomas Mademann, Geschäftsführer der GMVK Procurement GmbH in Essen, die Intention, die diesem Beitrag zugrunde liegt.

Künstliche Intelligenz (KI) in automatisierten Prozessen lässt sich auch bei Bedarfserfassungen, Anfragen und Vergaben einsetzen. Lesen Sie hier, was da inzwischen alles geht. Vereinfachen Sie Ihr (Arbeits-)Leben.

Der elektronische Datenaustausch im Zollbereich befindet sich im Wandel: Mit der Einführung der EU CSW-CERTEX-Initiative EU Customs Single Window – CERTEX wird ein bedeutender Schritt zur Digitalisierung und Vereinheitlichung des internationalen Warenverkehrs unternommen. Unternehmen, die Im- oder Exportgeschäfte betreiben, stehen damit vor neuen digitalen Möglichkeiten und zugleich vor der Aufgabe, sich auf veränderte Prozesse vorzubereiten. Wir verraten Ihnen in diesem Beitrag, worum es genau geht.