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Szenario-Analyse für 10 wichtige Einkaufsbereiche
Im Folgenden skizziere ich Ihnen anhand von 10 einkaufsrelevanten Bereichen, welches Best-Case-Szenario, Trend-Case-Szenario und vor allem Worst-Case-Szenario jeweils eintreten kann. So sehen Sie auf einen Blick, worauf Sie sich im Einkauf vorbereiten sollten.
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Reagieren Sie professionell auf Einwände in internen Meetings
Sie arbeiten bei Ihren Projektplänen oder bei ausgehandelten Angeboten als Entscheidungsgrundlage sicher sehr zielgerichtet. Doch das bringt Ihnen als Einkäufer oder Einkaufsleiter nichts, wenn Sie sich mit diesen Vorhaben intern nicht durchsetzen bzw. besser verkaufen können. Damit dies gelingt, müssen Sie – besonders bei unangenehmen Fragen und Zweifeln von Chefs, Kollegen oder Bedarfsträgern – über passende Formulierungen, Redewendungen und elegante Techniken zur Einwandbehandlung verfügen. In der nachfolgenden Tabelle finden Sie zahlreiche Muster-Formulierungen, mit denen Sie auch in hitzigen Situationen souverän reagieren.
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Verhandlungsprotokoll: Welche Punkte sind wichtig?
Eine oft als lästig empfundene Aufgabe, doch ein Protokoll hält die vereinbarten Ergebnisse eines Gespräches mit einem Verkäufer fest und hat zu einem großen Teil eine rechtsverbindliche Natur. Im Folgenden gebe ich Ihnen dazu zahlreiche Reflexionsfragen.
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So analysieren Sie Ihre Kostentreiber
Zu den Aufgaben bei der Skalierung gehört für Sie als Einkäufer im Vorfeld auch die Analyse der Kostentreiber. Dazu haben Sie zahlreiche, leider oft ungenutzte Ansatzpunkte, bezogen auf Produkt bzw. Dienstleistung, den Markt und die Logistik.
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